Deze keer spreken we met ondernemer Sumit Gupta. Hij vertelt over zijn bedrijf, zijn ambities en zijn interesses.
Wat is de naam van jullie bedrijf en wat doen jullie?
“10GenPartners smeedt samenwerkingen van tien jaar met oprichters van bedrijven (€5 – 20 miljoen jaarlijkse omzet) en helpt hen voorbij de €100 miljoen grens te groeien. Door te transformeren hoe het managementteam leiding geeft. Zonder de cultuur te strippen of de controle over te nemen.”
Onze USP’s zijn:
- Value-First, Partner-Second™-model: we bewijzen resultaten binnen 90-120 dagen, en verdienen daarna een minderheidsbelang of bonus bij het behalen van mijlpalen.
- Een 10-generatiebril: leiders & bedrijven die streven naar een impact die 300 jaar vanaf nu nog voelbaar is.
Hoe lang bestaan jullie al?
“We zijn in 2025 officieel opgericht na vijf jaar werk/onderzoek binnen de Deploy Yourself School of Leadership. In zekere zin is mijn hele leven een voorbereiding geweest op wat ik nu doe.
Hoofdkantoor: Amsterdam, met partnerhubs in Bengaluru en Londen.
Groei: beperkt tot 5-10 actieve partnerbedrijven om de intimiteit te behouden; de pijplijn omvat nu Europa, de VS en India.”
Waarom ben je ondernemer geworden—en vooral in dit domein?
“Ik heb 16 jaar lang technologie- en AI-producten gebouwd en de beste én slechtste vormen van leiderschap meegemaakt. Ik ben vertrokken om te bewijzen dat je bedrijven én zielen tegelijk kunt laten groeien en ieders licht helderder kunt laten schijnen.”
Hoe groeien jullie, als bedrijf en als ondernemers?
“De mid-market is de spannendste plek om te opereren. Groot genoeg om impact te maken, wendbaar genoeg om te veranderen. Onze klanten laten ons dagelijks zien wat lef betekent.
We groeien via aanbevelingen en op aanmelding, want ons werk is niet voor iedereen en er is beperkt plek.”
Wie zijn jullie klanten?
Oprichters en CEO’s die nog midden in hun bedrijf staan en dromen van generatie-overschrijdende rijkdom en impact. Ze willen hun grenzen verleggen en zó groot spelen dat het hen tegelijk bang en enthousiast maakt.
Recente partners zijn onder andere: een toonaangevende restaurantketen in Bangalore (India), een voormalig topsporter met een nieuwe grassroots-organisatie, en meer.
Waarom kiezen mensen voor jullie?
“Dit is wat enkele van mijn partners zeggen:
“Ze toonden ROI voordat ze ook maar iets vroegen.”
“Sumit wees me op mijn blinde vlekken binnen de eerste 30 minuten en aarzelde geen moment.”
“Ze zijn compromisloos eerlijk geweest—zelfs als dat ongemakkelijk was om te horen.”
Waar zouden mensen je nog meer van kunnen kennen?
“Podcasts: Host van de Choosing Leadership Podcast met meer dan 270 afleveringen – https://deployyourself.com/podcast
Fotografie: Ik ben ook reis- en straatfotograaf – https://sumit4all.photography/
Regelmatig gastdocent aan business schools of binnen bedrijven.
Verdere ambities?
“Tegen 2030 willen we:
- Een portfolio beheren van €1 miljard aan founder-led bedrijven (huidig portfolio zit rond de €100 miljoen omzet).
- Een stichting starten die mensen samenbrengt over religies, landen en groepen heen.”
Leiderschapsadvies voor mede-ondernemers?
“Ga achter je dromen aan. Wees de koper, niet de verkoper. Selecteer partners net zo streng als investeerders hun deals selecteren.
Speel alleen de spellen die je vuur aanwakkeren, met mensen met wie je graag oud zou willen worden—en dien eerst, want relationeel kapitaal is de enige valuta die nooit in waarde daalt. Speel het lange spel.
Hobby’s & persoonlijke haakjes?
Ik ben reis- en straatfotograaf, een fervent lezer en schrijver.
https://www.deployyourself.com/articles/
Lees ook een: Stefan Renkema: “Alles begint met de waarde die je levert
