Gert Jan Straatsma is sinds begin vorig jaar medecompagnon bij het bedrijf Scherp Vogel Technology (SVT). De kernexpertise van SVT is het bieden van innovatieve en duurzame energieoplossingen, inclusief systemen voor energieopslag voor consumenten en industrie, thuisbatterijen, zonne-energiesystemen en intelligente laadsystemen voor elektrische voertuigen. “Ik wil bouwen en we hebben de hands on mentaliteit om een merk succesvol in de markt te zetten. We vinden het niet erg om met de knieën in de klei te staan”, zegt Gert Jan.
Kun je iets meer over je bedrijf vertellen?
“Scherp Vogel Technology is opgericht in 2016 en gevestigd in Nederland. Het is een technologie- en energieoplossingenprovider voor de Benelux-markt. Wij gaan verder dan traditionele distributie door advies, merk, producten, diensten en aftersalesondersteuning te integreren. Met expertise op het gebied van energieopslag, technologiebewaking en mobiliteit.”
Hoe lang bestaat je bedrijf al?
“Vanaf 2016. Er is een partner in Nederland en twee collega’s in China. Daarnaast hebben we een partnership met marketing- en logistieke partijen. Wij groeien erg hard. De batterijmarkt groeit explosief, maar prijstechnisch liggen we goed in de markt en hebben flexibiliteit qua service. Het houdt bij ons niet op bij een inkoopprijs. Daarna begint het pas.”
Waarom ben je ondernemer geworden en waarom juist in deze branche?
“Ik heb heel toevallig mijn huidige compagnon ontmoet, toen ik Powerstations verkocht. Hij gaf aan in de batterijmarkt te willen gaan en zocht een sales partner. Ik heb daarop mijn aandelen van mijn sportscholen Happy Bodies verkocht en ben ingestapt bij SVT.”
Wat is jouw manier om te groeien als ondernemer en met jouw bedrijf?
“SVT staat voor persoonlijke aandacht en samen groeien. Meer dan een excel sheet en/of warehouse. Daarnaast heeft mijn compagnon vooral in China een groot netwerk, waardoor we heel snel en adequaat op marktbewegingen kunnen handelen. We willen alleen merken bedienen waar we ook invloed hebben op de verdere produktontwikkelingen. De Beneluxmarkt is heel ander dan bijvoorbeeld in Australië. Daar moet je je product wel op aanpassen. We werken nauw samen met onze vendors.”
Wie zijn jouw klanten?
“Dat is best gevarieerd. Klanten van ons kunnen zowel installateurs zijn zoals bv Initio Solar en Solar Centrum NL. Maar in retail heb ik ook een goed netwerk. Met Phonehouse hebben we bijvoorbeeld ook gekeken naar de verkoop van een thuisbatterij. Zal me niet verbazen dat ze ook daar batterijen in de toekomst gaan verkopen.”
Waarom kiezen mensen voor jouw bedrijf?
“Eerlijk en transparant handelen. Voor klanten zijn we altijd bereid een stapje extra te doen. Geen trucjes. En altijd goed bereikbaar zijn. Wanneer we een fout maken, hebben we als motto: los het gewoon op. Bij twijfel heeft de klant altijd gelijk.”
Waar kennen mensen jou nog meer van?
“Ik heb een mobiele telecomachtergrond en ik ben meer dan 12 jaar sales verantwoordelijk geweest voor Lebara Mobile. Daarin heb ik met zoveel diverse partijen zaken gedaan. Varierend van een belhuis in downtown Rotterdam tot aan de Kruidvat, Media Markt en Albert Heijn. Maar ook een Covebo of Otto Workforce.”
Wat zijn je verdere ambities?
“SVT is relatief een jong bedrijf. De ambitie is het verder te laten groeien, waardoor we veel nieuwe technologische producten kunnen gaan verkopen en distribueren. Ik wil bouwen en we hebben de hands on mentaliteit om een merk succesvol in de markt te zetten. We vinden het niet erg om met de knieën in de klei te staan.”
Wat is jouw leiderschapsadvies voor mede-ondernemers?
“Ik heb altijd veel vrijheid gehad, maar ook gegeven aan collega’s. Voor iedereen die een stapje meer wil doen ga ik door het vuur. Ik heb zelf ook altijd in het team meegewerkt en ook acquisitie gedaan. Dat dwingt ook respect af wanneer je het zelf ook laat zien. Daarnaast vind ik het ook leuk om met partners om tafel te zitten. Alleen vanachter een groot buro handelen is niet mijn ding.”
Wat zijn je hobby’s/interesses?
“Naast mijn gezin houd ik van mountainbiken, wat ik wekelijks doe. Daarnaast golf ik ook al heel lang. Ik zou meer willen doen maar daar ontbreekt het aan de tijd. Daarnaast ben ik als vrijwilliger voorzitter van Stichting MTB Zeewolde. Dat betekent veel zaken regelen met onder andere Staasbosbeheer maar ook gewoon vaak werken in het bos aan het parcours. Snoeien, maaien, zand aanbrengen etc. Daarin is mijn standpunt: zonder vrijwilligers geen parcours.”
